产品方面，和管理方面， 营销方面，做了很大的改进，但是生意一直不好。并且业绩明显开始下跌了。
其实， 这一切的原因，是与经营的场地有直接的关系。
新的办公室室场地，地理环境布局不合局， 整体规划不符合传统地理环境学。
一般有有以下几点：
一．整体空间规划有问题
在搬入之前，没有考虑过这些理环境因素，只是一味的自我认为感觉良好，或是按着公司的统一形象来装饰设计。对于内局的空间地理，没有认真的去计算。和布局规划，及分配空间。
二．重要的版块设置不正确
重要的版块，设置的方位不正确。如业务室，财务室，总负责人办公室，这些重要的岗位，设置的方位不正确，不符合杨公地理学标准。不在有利的方位。
三．独立的办公室布局有问题
独立办公室的布局规划有问题，如办公桌的方位，沙发区的方位，茶水区的方位。内局布局，不符合杨公地理学标准。
四．办公室的整体零正计算不清晰
办公室的整体零正计算不清晰，鱼缸的摆放方位，人工水系的设置方位，不符合玄空学的标准。收聚玄空零神气不正确。
以上四点。是常见的现象，应当重新计算后，重新布局才是。
经测咨询，是一家专业的企业管理咨询公司。由职业易学研究者，传统地理环境学研究应用者，侯志荣创办。专注于公司的选址策划，各类经营场地，地理策划，易经策划。绩效整改。年度顾问。相关的咨询策划服务。
